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L’11 giugno, dopo aver licenziato il bilancio di previsione, a firma del Sub Commissario Sebastiano Giangrande si \u00e8 proceduto all’approvazione dell’aggiornamento del Documento Unico di Programmazione per il periodo 2018-2020, sulla base delle indicazione contenute nella delibera votata dalla giunta Coppi il 29 marzo, prima della “caduta” dell’amministrazione.<\/p>\n
Considerando che si tratta delle linee programmatiche di mandato, ovvero di tutte le misure che verranno messe in atto nei prossimi tre anni per rilanciare il nostro paese, riteniamo utile fornire una breve sintesi del documento, indicando gli interventi di maggiore rilevanza per ogni settore.<\/p>\n
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LAVORI PUBBLICI<\/strong><\/p>\n Tra le linee guida che caratterizzeranno il settore dei lavori pubblici spicca l’attenzione all’edilizia scolastica. \u00c8 stata confermata la convenzione con l\u2019istituto Comprensivo: l\u2019amministrazione trasferisce una somma pari a 8 mila euro che l\u2019istituto dovr\u00e0 impiegare per le attivit\u00e0 di manutenzione ordinaria. Inoltre, \u00e8 stato approvato il progetto esecutivo per la costruzione di due nuovi refettori per la scuola dell’infanzia.<\/p>\n Oltre a dotare le strutture di propriet\u00e0 comunale di impianti fotovoltaici, sempre nell’ottica del risparmio energetico, \u00e8 in programma la conversione dell’illuminazione pubblica con impianti a LED. Per quest’anno, utilizzando l’avanzo di amministrazione e altri fondi da reperire, si continuer\u00e0 l’opera di graduale rifacimento del manto stradale e dei marciapiedi pubblici, con lavori da rifinanziare nel 2019 e negli anni successivi.<\/p>\n Infine, degne di nota sono le azioni previste per incrementare i collegamenti viari: dall’allargamento di via Noci ai lavori di completamento delle opere di urbanizzazione tra via Conversano e via Monopoli, in corso di aggiudicazione per un importo stimato di 211 mila euro.<\/p>\n <\/p>\n SETTORE URBANISTICA<\/strong><\/p>\n Il programma prevede il recepimento del Piano Paesaggistico Territoriale della Regione Puglia; l’avvio delle procedure volte alla predisposizione del Piano per le Installazioni Comunali (PIC); il completamento delle procedure rivolte all\u2019acquisizione al patrimonio Comunale di aree previste negli Accordi Preliminari di Provvedimento\/Atti Unilaterali d\u2019Obbligo a seguito del rilascio di titoli abilitativi; nonch\u00e9 la verifica, con l\u2019ausilio del corpo di Polizia Locale, dei ripristini delle manomissioni del suolo pubblico.<\/p>\n Saranno poi avviate le opere di efficientamento dell\u2019Impianto di Pubblica Illuminazione dell\u2019abitato; verr\u00e0 adottata ogni azione volta al disbrigo delle pratiche edilizie giacenti e si vigiler\u00e0 sull’applicazione delle norme in materia di tutela della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro.<\/p>\n POLITICHE FINANZIARIE<\/strong><\/p>\n Nel settore Tributi<\/strong>, lo sforzo del Comune sar\u00e0 teso al minor aggravio possibile per i cittadini, garantendo al contempo rigore nella gestione finanziaria, contenimento della spesa ed equit\u00e0.<\/p>\n Da subito si lavorer\u00e0 sulla razionalizzazione della spesa corrente, studiando un piano di riduzione dei consumi derivanti da utenze. La revisione di spesa passer\u00e0 anche attraverso l\u2019avvio di accordi di collaborazione con i paesi limitrofi per la gestione in forma associata di servizi e acquisti. Inoltre, si verificher\u00e0 l\u2019opportunit\u00e0 di accorpare alcuni uffici comunali al fine di ridurre il costo.<\/p>\n Ulteriore sforzo sar\u00e0 profuso nell’attivit\u00e0 di recupero delle aree di evasione e di elusione, ripristinando una corretta equit\u00e0 fiscale, intesa come impegno a non porre in essere politiche tributarie gravose per la fetta di popolazione meno abbiente.<\/p>\n Per il settore Contabilit\u00e0<\/strong>, invece, si rende necessaria la creazione di team specializzati per l\u2019individuazione di fondi e finanziamenti utili per le infrastrutture locali. Questo poich\u00e9 il nostro paese paga un gap competitivo con altre realt\u00e0 della terra di Bari, in termini di entrate derivanti dal turismo e dall’area industriale; pertanto, ad oggi, dipende quasi esclusivamente dai tributi e dai trasferimenti statali e regionali.<\/p>\n Non in ultimo, in ottemperanza ai principi di partecipazione e trasparenza, si rafforzer\u00e0 il Bilancio Partecipativo, inteso come strumento che consenta ai cittadini di intervenire nelle scelte dell\u2019amministrazione, presentando le rispettive necessit\u00e0, esponendo le problematiche locali ed influenzandone le stesse.<\/p>\n <\/p>\n POLITICHE CULTURALI<\/strong><\/p>\n Il primo obiettivo per rilanciare la cultura turese mira a reperire finanziamenti esterni al bilancio comunale, individuando uno o pi\u00f9 professionalit\u00e0 tra i dipendenti comunali o in alternativa stipulando convenzioni con Universit\u00e0 e ordini professionali.<\/p>\n Si cercher\u00e0, inoltre, di incoraggiare lo sviluppo delle associazioni gi\u00e0 esistenti tra Comuni limitrofi, in modo da porre in rete servizi e competenze specifiche. Attenzione anche ai rapporti tra Turi ed i Comuni gemellati, attivando nuovi progetti di interscambio culturale e di eventi compartecipati.<\/p>\n Quanto all’organizzazione di manifestazioni, si dar\u00e0 priorit\u00e0 alle associazioni presenti sul territorio, con particolare attenzione nei confronti delle tante associazioni giovanili. E, al fine di valorizzazione i prodotti locali, agricoli e gastronomici, verranno stipulati accordi di collaborazione creando eventi che possano coinvolgere tutte le attivit\u00e0 produttive turesi, superando la mera sagra, dalla durata massima di due serate, e pensando a situazioni pi\u00f9 estese, che vadano ad abbracciare l’intera settimana.<\/p>\n Altri traguardi fissati sono: l’adeguamento del sito istituzionale del Comune di Turi, l’istituzione dell\u2019Albo delle \u201cGuide turistiche ed ambientali\u201d del territorio ed il recupero dell’area archeologica di via Castellana, sito al momento di propriet\u00e0 privata, che andrebbe trasformato in uno spazio descrittivo ed espositivo della Turi peuceta.<\/p>\n <\/p>\n POLITICHE SOCIALI<\/strong><\/p>\n Il Piano di Zona, espresso dall\u2019ambito territoriale all\u2019interno del quale ricade il nostro Comune, ha chiaramente indicato gli assi portanti della programmazione 2016 \u2013 2020, a partire dai quali si dovr\u00e0 dipanare l’azione dell’Amministrazione. Ci\u00f2 non toglie che vadano date nuove linee di indirizzo in merito all\u2019accoglienza degli immigrati e all\u2019assistenza domiciliare per i minori disabili, due misure che non sono attualmente previste.<\/p>\n Rispetto agli immigrati, oltre all’istituzione di uno sportello di ascolto e di informazione, si promuover\u00e0 la partecipazione al Sistema di Protezione per Richiedenti Asilo e Rifugiati (SPRAR), vagliando la possibilit\u00e0 di convertire uno dei due CAS (Centri Accoglienza Straordinaria) presenti a Turi in SPRAR, una soluzione per garantire cooperazione ed integrazione concreta e nel contempo assicurare sul territorio una presenza equilibrata di cittadini extracomunitari.<\/p>\n L’altro cardine delle politiche sociali \u00e8 identificato nel sostegno alla genitorialit\u00e0, inteso non solo come supporto alle giovani coppie ed alla natalit\u00e0, ma anche come aiuto a favore delle tante famiglie che vivono il dramma della perdita del posto di lavoro, che si trasforma automaticamente in emergenza sociale.<\/p>\n Verranno ricercate le forme migliori per integrare tutte le necessit\u00e0 assistenziali, sia nei confronti degli anziani sia per i disabili, verso cui andr\u00e0 programmato un servizio specifico di assistenza domiciliare. Proseguir\u00e0, inoltre, il progetto di prevenzione e contrasto alla violenza su donne e minori, intensificando il rapporto di collaborazione con il Centro antiviolenza LI.A.<\/p>\n In merito alle politiche lavorative e giovanili, la crisi occupazionale che attanaglia anche i nostri concittadini sar\u00e0 contrastata attraverso il Reddito di Dignit\u00e0 e la creazione di uno “Sportello Informagiovani”, che offra un concreto aiuto alla ricerca di opportunit\u00e0 di lavoro ed un supporto nell’avvio di attivit\u00e0.<\/p>\n POLIZIA LOCALE<\/strong><\/p>\n Nell’ambito del servizio di competenza della Polizia Locale, continuer\u00e0 l\u2019erogazione di tutti i servizi utili a garantire sia la prevenzione sia il contrasto delle azioni illecite ed in particolare finalizzati ad assicurare l\u2019osservanza ai regolamenti comunali, alle leggi regionali e dello Stato in genere.<\/p>\n Tra i numerosi fronti d’azione individuati dal Comandante Marzano, degne di nota sono l’attivit\u00e0 di contrasto delle forme di abusivismo edilizio e delle discariche abusive, cui si affiancher\u00e0, in collaborazione con gli altri uffici, la lotta all’evasione e all’elusione fiscale. In particolar modo verr\u00e0 effettuato, compatibilmente con un potenziamento del Corpo di Polizia Locale, un controllo sistematico dei \u201cpassi carrabili\u201d sull\u2019intero territorio comunale.<\/p>\n Relativamente alla regolazione della viabilit\u00e0 e della circolazione stradale, l’Ente punter\u00e0 alla redazione e all\u2019adozione del Piano Urbano di Segnalamento, uno strumento utile ad ottimizzare il flusso veicolare e decongestionare il traffico nelle principali arterie cittadine, migliorando al pari gli spazi destinati alla sosta e la logistica del movimento delle merci. La riorganizzazione della viabilit\u00e0 cittadina e dei parcheggi avverr\u00e0, ad ogni modo, in stretta sinergia con le associazioni di categoria e la cittadinanza.<\/p>\n In collaborazione con il servizio veterinario ASL e con le associazioni presenti sul territorio, si porter\u00e0 avanti la lotta al randagismo e, al fine di promuovere la convivenza civile tra uomini ed animali, si realizzer\u00e0 un\u2019area sgambamento e si proceder\u00e0 ad individuare e riconoscere le colonie feline.<\/p>\n <\/p>\n Protezione Civile<\/strong><\/p>\n Il gruppo comunale di Protezione Civile costituisce un elemento importante della nostra realt\u00e0 che deve essere rafforzato sia in termini di mezzi di servizio che in termini di volontari. In tale ottica, si deve attuare una rete di collaborazione con le altre realt\u00e0 presenti sul territorio comunale e un accordo di collaborazione con i Gruppi Comunali Volontari di Protezione Civile dei paesi limitrofi, mettendo in rete conoscenze, esperienze, mezzi e volontari.<\/p>\n <\/p>\n Decoro urbano<\/strong><\/p>\n Considerato l\u2019attuale scenario della nostra cittadina, si rende indispensabile effettuare una ricognizione attenta e precisa di tutte le carenze sotto il profilo del decoro urbano, programmando interventi mirati ed efficienti. E per rendere sempre pi\u00f9 efficaci questi interventi, verr\u00e0 incrementato a titolo gratuito il sistema di segnalazione \u201cDecoro urbano\u201d, che permette segnalazioni immediate e la visualizzazione dello stato di avanzamento delle stesse.<\/p>\n <\/p>\n Attivit\u00e0 Produttive<\/strong><\/p>\n Il primo passo sar\u00e0 quello di semplificare e rafforzare lo sportello SUAP, venendo incontro alle esigenze degli agricoltori. A seguire, si intende registrare il marchio De.Co. nell’ottica di favorire la promozione dei prodotti tipici locali; incentivare l’apertura di nuovi esercizi commerciali, attraverso finanziamenti comunali oppure opzioni di defiscalizzazione; revisionare i regolamenti ormai obsoleti (dal Regolamento Mercati e Fiere a quello sulla tutela e benessere degli animali, passando per il Regolamento che disciplina la Zona a Traffico Limitato).<\/p>\n In conclusione, volendo avviare la zona PIP e sviluppare quel tessuto economico che ad oggi \u00e8 carente sul territorio, si prevede la progettazione\/realizzazione di opere di urbanizzazione primarie e secondarie; l’avvio di tavoli di confronto con gli imprenditori e coloro che vogliono investire sul territorio, trovando soluzioni che garantiscano lo sviluppo economico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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