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Il 2014 \u00e8 stato un anno in cui il Comune ha dovuto portare all\u2019esame ed approvazione del Consiglio, oltre alla determinazione delle aliquote e delle tariffe, i nuovi regolamenti della IUC: IMU, TASI e TARI. In particolare, il nuovo tributo della TARI, ha impegnato in maniera importante gli uffici nell\u2019applicazione normativa e nell\u2019attivit\u00e0 di analisi ed aggregazione delle entrate e dei costi per definire, sulla base dei dati forniti dal Gestore del servizio di igiene ambientale, il Piano Finanziario TARI. \u201cAnche qui \u2013 spiega l\u2019Assessore – l\u2019obiettivo cardine dell\u2019amministrazione \u00e8 sempre stato quello della salvaguardia dei cittadini. Grazie al lavoro congiunto tra amministratori ed uffici, in ottemperanza con quanto disposto dal DL 16\/2014 \u00e8 stato possibile ridurre o aumentare fino al 50% le tariffe delle diverse categorie al fine di evitare perequazioni eccessive. Abbiamo quindi tentato attraverso tale manovra, di evitare eccessivi rialzi per alcune categorie rispetto all\u2019anno 2013. Continuando nell\u2019analisi gestionale v\u2019\u00e8 da dire che a fronte di un PUG adottato a luglio 2011 ed approvato a luglio del 2013, questa Amministrazione ha affrontato il problema della determinazione dei valori delle aree edificabili, arrivando ad una loro quantificazione provvisoria per l\u2019anno 2014. A tal fine, su espresso mandato dell\u2019intero Consiglio Comunale, si \u00e8 addivenuti alla volont\u00e0 di concludere con l\u2019Universit\u00e0 di Bari – Politecnico \u2013 una convenzione che, tra l\u2019altro, prevede anche uno studio specifico sui valori venali delle aree edificabili sia per l\u2019anno 2014 che per il 2015. A breve sar\u00e0 sottoscritta la convenzione, ma gi\u00e0 da circa due mesi il Referente dell\u2019Universit\u00e0, il prof. Morano, ha avuto modo di acquisire tutta la documentazione al fine di avviare con congruo anticipo il lavoro di studio, i cui risultati finali saranno naturalmente portati all\u2019attenzione del Consiglio Comunale\u201d.
In questi discorso non viene dimenticato il Capitolo Servizi: \u201cGarantire, socialmente ed economicamente, un accettabile equilibrio tra il soddisfacimento della domanda ed il costo posto a carico del Comune, assume un\u2019importanza rilevante. Dalla verifica dei parametri di deficitariet\u00e0, il Comune di Turi non \u00e8 nella condizione di deficit strutturale e pertanto non \u00e8 tenuto alla copertura minima del costo dei servizi. Affinch\u00e9 i servizi vengano garantiti anche ai cittadini meno abbienti, la copertura dei costi \u00e8 al limite. Il tasso di copertura \u00e8 del 36,05%: vi ricordo che il tasso minimo per i comuni in situazione deficitaria \u00e8 il 36%. L\u2019opera di risanamento portata avanti \u00e8 la garanzia delle attuali e future possibilit\u00e0 di erogazione dei servizi indispensabile per la cittadinanza\u201d.
\u201cPer quanto riguarda il personale \u2013 Tardi intende quello comunale, altro problema con sui si \u00e8 dovuto fare i conti – il primo obiettivo importante che questa Amministrazione \u00e8 riuscita a raggiungere \u00e8 stato quello della quantificazione dell\u2019aggregato della spesa del personale per gli anni 2009-2014, in quanto varie leggi finanziarie hanno stabilito che la spesa del personale di un esercizio non pu\u00f2 essere superiore a quella dell\u2019anno precedente, fermo restando che per l\u2019anno 2014 essa \u00e8 pari alla media del triennio 2011\/2013. Tali dati hanno consentito di fare una programmazione seria del fabbisogno del personale per il triennio 2015-2017, nonostante la legge di Stabilit\u00e0 per l\u2019anno 2015, al fine di consentire l\u2019assorbimento del personale in esubero delle province e delle citt\u00e0 metropolitane, ha previsto l\u2019obbligo di assumere preventivamente dalle liste di mobilit\u00e0 del predetto personale (liste che sono ancora in fase di predisposizione da parte della Funzione pubblica) e solo, in caso di esito negativo, tramite bandi di mobilit\u00e0 destinati al personale di altre amministrazioni pubbliche. Nel frattempo abbiamo presentato una richiesta alla citt\u00e0 metropolitana di Bari per assumere a scavalco n. 2 direttivi tecnici, che sicuramente prenderanno servizio il 18 maggio ed abbiamo pubblicato diversi bandi di mobilit\u00e0 per le figure professionali di cui questo Ente ha bisogno per coprire, in alcuni casi, le gravi carenze di organico ed in altri per sostituire il personale cessato per pensionamento e dimissioni. Non solo, ma i dati aggregati del personale hanno consentito di determinare i fondi delle risorse decentrate per la contrattazione integrativa di secondo livello che in questo Ente \u00e8 ferma al quadriennio normativo 2002-2005 e porre cos\u00ec le basi per il nuovo contratto 2014-2017, che mira a premiare il merito e la produttivit\u00e0.
Ricordo che a fine dicembre 2014 la Giunta ha approvato, in attuazione della legge di riforma Brunetta del 2009 il regolamento della performance, cio\u00e8 di valutazione delle prestazioni dei responsabili di settore. Mi rendo conto benissimo che in un Ente direi normale, tali adempimenti vengano rispettati nei tempi di legge, ma per un Ente come il nostro che \u00e8 passato, in media, da 60 unit\u00e0 nel 2010 a 46 nel 2014, vi renderete conto che non \u00e8 stato facile, in poco meno di sei mesi dell\u2019anno 2014, garantire in tempi brevissimi la definizione dei procedimenti e soddisfare le richieste dei cittadini che ci hanno dato il mandato di governare.
Come gi\u00e0 anticipato, la spesa in Conto Capitale \u00e8 di \u20ac 825.554,3, cos\u00ec dettagliati: viabilit\u00e0 e trasporti \u20ac699.287,45 di cui circa 19.000 di beni per realizzazioni in economia e 680.000 pavimentazione centro storico; amministrazione e gestione \u20ac123.640,85; sviluppo economico \u20ac2.806,00. \u201cLa copertura \u2013 spiega Tardi – \u00e8 avvenuta con la quota dei permessi per costruire per \u20ac126.266,85. Vorrei sottolineare questo come il raggiungimento di un traguardo importante. A differenza delle pratiche diffuse nelle passate amministrazioni, la nostra, cos\u00ec come promesso, ha utilizzato al 100% gli oneri di urbanizzazione in spese in conto capitale. Solo per dovizia di particolari, vi rammento che sia nel 2012 che nel 2013 invece in rapporto era 75% spese in Conto Corrente e restante 25% per spese in conto Capitale. La copertura della restante parte, circa 699.000 euro, \u00e8 avvenuta con contributi a vario titolo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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